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为支?#21046;?#19994;快速发展,满足元初食品对人才培养的需求,构建学习型组织,锻造企业发展必须具备的三大关键能力:营销能力、产品研发能力、团队锻造能力;人力资源部系统梳理了公司人才培训与发展的定位,为全体伙伴开设多方位的人才培训课程,致力于让全体伙伴深度了解元初、理解元初、喜欢元初,认知?#36132;?#20803;初的价值观和文化,形成团队凝聚力;通过培训课程,让伙伴们亲身体验元初文化,培养职业素养和技能,提升团队专业能力,实现元初人的角色转变;熟悉元初食品的战略与管理之道,在元初这个舞台上更快更好地成长。

培?#23548;?#21457;展简介

公司根据经营发展需要定期开设管理类和技能类培训,管理类培训分为必修课程、公共选修课程,主要为企业培养管理人才,提升团队管理水平;技能培训主要为业务技能提升类课程,主要为企业各岗位提供配套的专业技能培训与能力提升训练服务。公司现有内?#21040;?#24072;43人,目前正在飞速发展与完善。

定位

公司把培训当成锻造精英团队的熔炉,意在精心锤炼现有团队在企业发展中必须具备的三大关键能力。学习是团队锻造能力的重要方式,能力的锻造是可以无处不在和无时不有的,我们的培训学习不是局限于具体的教室、具体的地点或者具体的课程。而?#21069;?#20803;初这个企?#24403;?#36523;当成一所大学,让学习存在于整个元初,存在于我们工作中做事?#25343;?#19968;个场所、每一个时刻,存在于碰到?#25343;?#19968;位伙伴、每一位顾客。

主要培训体系

为了更好地培养出元初团队的精英,人力资源部制定出一系列人才培养体系,在岗培训与项目训练营相结合,?#26377;?#21592;工入职培训、岗位职能培训到高管EDP,从企业文化、基础技能到业务能力、管理能力提升,贯穿于员工从入职到独挡一面的整个成长历程。

管理培训生项目

为适应公司快速发展对人才的需要,元初食品每年从各地高校吸收?#40092;实?#24212;届毕业生加入到元初食品的大家庭中,并通过有针对性的“管理培训生成长计划”,帮助管理培训生快速掌?#23637;?#20316;技能,成为元初食品的中高层储备管理人员。

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